4.3 Gleichstellung

Warum Gleichberechtigung im Unternehmen wichtig ist

Gleichstellung und Gleichberechtigung werden zu Recht in vielen Bereichen immer relevanter. Als junge:r Gründer:in bist du dir bestimmt bewusst, warum Gleichstellung für unsere Gesellschaft so wichtig ist. Darüber hinaus fördert Gleichberechtigung aber auch deine unternehmerischen Ziele und dein Unternehmen im Allgemeinen. Welche Gründe konkret für Gleichberechtigung im Unternehmen sprechen und wie du aktiv was für Gleichberechtigung in deinem Unternehmen tun kannst, erfährst du im Folgendem.

In Zeiten des Fachkräftemangels müssen sich Unternehmen immer mehr Gedanken darüber machen, wie sie sowohl Fluktuation verhindern, als auch neue Mitarbeiter:innen für sich gewinnen können. Denn nicht nur potenzielle, sondern auch vorhandene Mitarbeiter:innen achten auf eine faire Bezahlung und entscheiden sich für den Arbeitgeber mit dem attraktivsten Angebot. Die zahlreichen Jobbörsen ermöglichen es den Angestellten, sich Vergleiche einzuholen und aus den Angeboten zu wählen.
Selbst wenn es genug Personal auf dem Arbeitsmarkt geben sollte, ist es trotzdem wichtig für Gleichstellung in deinem Unternehmen zu sorgen. Besonders in führenden Position haben Frauen den Männern gegenüber oft einige Vorteile. Besonders bei gewissen Soft Skills und modernen Kompetenzen liegen Frauen vorne. Wenn es zum Beispiel um Innovation, aber auch um eine nachhaltige Personalentwicklung geht, können Frauen besonders in hohen Positionen einen positiven Einfluss auf das gesamte Unternehmen haben.
Auch in der Kommunikation mit dem Personal und Kunden sind Frauen oft empathischer und werden zu mindestens als verständnisvoller und sensibler wahrgenommen. Durch mehr Diversität im Unternehmen läuft man zudem weniger Gefahr, Probleme nur aus einer Perspektive zu betrachten und bei Lösungsansätzen eindimensional zu denken. Diverse Hintergründe und Ansichten regen die Diskussionen bei Entscheidungsfindungen an und sorgen durch einen intensiveren Austausch für bessere Ausgänge.
Ein weiterer Punkt, der allerdings nicht das Motiv sein sollte, ist die verbesserte öffentliche Wahrnehmung. Gerade wenn es um Subventionen oder Aufträge vom Staat geht, kann die besondere Gleichstellung im Unternehmen von Vorteil sein. Es kann beispielsweise vorkommen, dass Venture Capitals nur finanzieren, wenn mindestens eine Frau im Vorstand ist.

Was kann man konkret tun?

Kommunikation und Bestandsaufnahme

Besonders Männer können es sich oft schwer vorstellen, aufgrund ihres Geschlechtes diskriminiert zu werden. Dennoch ist es wichtig, sich in die Lage der Diskriminierten zu versetzen und den aktuellen Stand im eigenen Unternehmen zu erfassen. Genau deswegen hilft es, das Gespräch mit den Mitarbeiterinnen zu suchen und zu fragen, was ihre Meinung ist.

• Fühlen sie sich diskriminiert?
• Was sind die Probleme?
• Was können wir in Zukunft besser machen?

Solche Umfragen können auch mit anonymen Antwortbögen durchgeführt werden, damit die Mitarbeiter ihre ehrliche Meinung teilen.

Verantwortungen übernehmen

Es ist aber nicht die Aufgabe der Mitarbeiter:innen für Gleichstellung zu sorgen. Das Führungspersonal ist in der Verantwortung sich um die Etablierung der Gleichstellung zu kümmern und dem Personal zu vermitteln, dass sie es ernst meinen. Weiterbildungen, Exkurse und Teambuilding Events können helfen, die ganze Belegschaft für das Thema zu sensibilisieren. Außerdem sollte die Gleichstellung in offizielle Dokumente, wie zum Beispiel Leitfäden oder ähnliches aufgenommen werden.

Personalentscheidungen

Neues Personal einzustellen, aber es auch gezielt in Ausschreibungen anzusprechen, hilft auch die Gleichstellung im Unternehmen zu fördern. Hierbei ist es notwendig, dass auch die Gehälter und Aufstiegschancen angeglichen und klar nach außen kommuniziert werden, um auf sich als Arbeitgeber aufmerksam zu machen. Oberflächliche Marketingkampagnen ohne nennenswerten Inhalt können aber schnell das genaue Gegenteil bewirken und für berechtigte Kritik sorgen. Aber nicht nur die Entlohnung, sondern auch die Arbeitsbedingungen sollten so angepasst werden, dass es zu möglichst vielen Arbeitnehmern passt.

Homeoffice oder Büro? Homeofficeangebote mit flexiblen Zeiten können es jungen Eltern zum Beispiel ermöglichen, von zu Hause zu arbeiten und sich zeitgleich um das Kind zu kümmern.

Externe Beratung

Wie auch in anderen Bereichen gibt es die Möglichkeit, sich externe Beratung zu besorgen, um das Unternehmen mit professionellen Herangehensweisen und weniger zeitlichen Aufwand anzupassen und Strukturen zu etablieren. Wobei natürlich angemerkt werden muss, dass die Etablierung und konkrete Umsetzung nicht in wenigen Wochen und Monaten erledigt ist, sondern über Jahre hinweg gelebt werden muss. In den ersten Wochen ist es allerdings wichtig, die richtigen Impulse zu setzen.

Gleichstellungscheck für KMUs

Als Art Leitfaden für kleine und mittlere Unternehmen hat das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend einen Gleichstellungscheck veröffentlicht. Dieser kann als Anhaltspunkt genutzt werden und ermittelt mit einem Fragebogen nicht nur den aktuellen Stand, sondern auch die nächsten notwendigen Schritte, um die Strukturen anzupassen. Den kostenfreien Gleichstellungscheck für kleine und mittlere Unternehmen findest du hier.

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